Referenzen

► Seit 2011 begleite ich Unternehmen als Organisationsberaterin, Sparringspartnerin und Coach in Analyse- & Entwicklungsprozessen, z.B. Führungs-, Change- & Kulturprojekte, Teamentwicklungen, Trainings und Supervision

► Seit 2015 unterstütze ich als Intensivberaterin & Coach Klienten in ihrer privaten und beruflichen Entwicklung hinzu mehr Authentizität und Klarheit.

Eine Auswahl meiner Kunden:

 

 

Das sagen meine Kunden & Klienten über mich:

Benjamin

Abteilungsleiter – Gebucht: Leadership Training  

Kathalin hat mich geprägt. Sie schafft es eine ganz besondere Stimmung zu erzeugen, in der ihre Teilnehmer sehr intensiv über sich selbst nachdenken. Eine tolle Persönlichkeit, die noch vielen Menschen helfen wird bewusster zu leben.

Mattes

Abteilungsleitung – Gebucht: Leadership Coaching 

Die Coaching Sessions mit Kathalin haben mir unglaublich geholfen mich und mein Team weiterzuentwickeln. Sie ging immer sehr gut auf meine individuellen Bedürfnisse und Problemstellungen ein. Ich freue mich auch zukünftig auf unsere Zusammenarbeit.

Jenny

Abteilungsleitung – Gebucht: Leadership Coaching 

Tolle Erfahrung, die Zusammenarbeit mit Kathalin! Viele wirkungsvolle Ansätze, über die man nachdenken und Praktiken, die man direkt umsetzen kann.

Juliane

Projektmanagerin – Gebucht: Intensivberatung

Absolut professionell, intensiv, motivierend und vertrauensvoll… so lässt sich mein Prozess der Intensivberatung mit Kathalin Laser beschreiben. Die Coaching-Sitzungen sind für mich definitiv bereichernd, da Kathalin Laser nicht nur durch hohe Aufmerksamkeit und Gespür für die richtigen Fragen zur richtigen Zeit, Themen und Schwerpunkte aus einem anderen Blickwinkel betrachtet wurde, sondern auch völlig neue Möglichkeiten und Perspektiven entstanden sind. Sie kommt schnell ans Herz und ermutigt, “out of the box” zu denken, ohne die individuelle Lebenswelt aus den Augen zu verlieren. Ich kann jedem, der sich persönlich weiterentwickeln möchte, ein Coaching bei Kathalin Laser empfehlen.

Roman

Teamlead – Gebucht: Team Development 

Der durchgeführte Teamworkshop war ein optimaler Mix aus Team Building und Arbeit an inhaltlichen Themenstellungen, welche zu dieser Zeit für den Erfolg des Teams sehr relevant waren & noch heute sind. Abgesehen vom stärkeren Zusammenhalt im Team konnte man auch mit Daten & Fakten eine Steigerung der Team Performance nachweisen.

Martin

Bereichsleiter – Gebucht: Leadership Team Development 

Teamleistung und Zusammenarbeit haben sich in unserem Leitungsteam durch den Teamentwicklungsprozess und Reflektionsprozess mit Kathalin Laser erheblich verbessert. Die Zusammenarbeit war durch eine sichere und professionelle Methodenkompetenz von Kathalin Laser sowie durch ein sehr angenehmes Miteinander geprägt. Herzlichen Dank dafür!

 

Einige Beispielprojekte (seit 2014)

Begleitung eines Projekt- und Führungsteams in einem digitalen Transformationsprozess (Kulturwandel):

  • Qualifizierung von Projektteams und Führungskräften für eine eigenverantwortliche Umsetzung der Kulturveränderung.
  • Regelmäßige Sparring-Sitzungen im Führungskreis für eine wirksame Rahmung der Transformation
  • Durchführung von Plattformveranstaltungen mit allen Verantwortlichen zur Reflexion, Klärung und Befähigung über die neue digitale Denkweise und die neue Kultur
  • Einzel- und Teamcoaching im Veränderungsprozess

Begleitung eines Führungsteams in der Umstellung auf Agilität/Selbstorganisation:

  • Ausbildung der Führungskräfte für die selbstverantwortliche Durchführung ihres Veränderungsprozesses
  • Durchführung regelmäßiger Teamcoachings im Führungskreis
  • Durchführung von Plattformveranstaltungen mit allen Betroffenen der Abteilung zur Reflektion, Klärung und Simulation der Veränderungen
  • Einzel-und Teamcoachings im Prozess

Begleitung von Führungskräfteentwicklungen eines Pharmaunternehmens:

  • Führungsteamformierung
  • Klärung interner Rollen, Zuständigkeiten und Schnittstellen
  • Verbesserung der Kommunikation und Kollaboration
  • Sparring der Führungskräfte

Changebegleitung eines Pharmaunternehmens:

  • Konzeption und Begleitung von verschiedenen Teamentwicklungsprozessen im Zuge einer internen Umstrukturierung
  • Supervision der Change-Teams

Begleitung einer Kulturentwicklung in einem Pharmaunternehmen:

  • Führungsteamentwicklung zur Verantwortungsübernahme für die Kulturentwicklung
  • Sparring/Beratung der Führungskräfte im gesamten Prozess der Kulturentwicklung

 

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