Wann ist eine bewusste Kulturentwicklung sinnvoll?
- Ihr steckt in der digitalen Transformation und braucht nicht nur digitale Prozesse, sondern auch ein neues Mindset in eurem Unternehmen.
- Durch Umstrukturierungen und Neuerungen hat sich viel verändert, die Kultur soll dahingehend mitgenommen und entwickelt werden.
- Wie Führung bisher bei euch gelebt wird, passt nicht (mehr) zu euren Unternehmenswerten, deswegen wünscht ihr euch eine neue Führungskultur.
- Ihr wollt als Unternehmen weiterwachsen und euch hinsichtlich Employer Branding aktiv aufstellen, um passende Mitarbeiter:innen anzuziehen.
- Ihr nehmt vermehrt Spannungen in Teams wahr und möchtet wieder besser im Miteinander funktionieren.
- Ihr bekommt nicht das Kundenfeedback und die Aufträge, die Ihr Euch wünscht, und wollt eine effektivere Außenwirkung
- Ihr wachst als kleines Unternehmen stetig und wollt nun ganz bewusst Kultur gestalten und steuern.
- Ihr steht vor einer Umstrukturierung und wollt Euch darauf vorbereiten und eine gemeinsame Haltung gegenüber der Veränderung
- Ihr fusioniert mit einem anderen Unternehmen und wollt aktiv und bewusst die beiden Kulturen zusammenführen.
Was ermöglicht eine bewusste Unternehmenskultur?
- Sinnvolle Entscheidungen
- Wirksame Prozesse
- Gesunde Performance
- Kraftvolle Handlungen
- Resilienz & Balance
- Gute Ergebnisse
- Zufriedene Mitarbeiter & Kunden
- Passende Führung
Wie kann Kulturentwicklung wirksam funktionieren:
Das Vorgehen Schritt für Schritt
Kulturentwicklung = Organisationsentwicklung.
Wenn wir die Kultur entwickeln, entwickeln wir die gesamte Organisation und andersherum.
- Wie wollen wir als Team miteinander arbeiten?
- Worauf legen wir im Miteinander wert?
- Für welche Werte steht unser Unternehmen und wir intern?
- Wie gestalten wir unsere Prozesse?
- Wie wünschen wir uns unsere Führungskultur und was heißt Leadership für uns?
- Welche Strategie verfolgen wir?
- Welchen Purpose und Unternehmenzweck leben wir?
- Wofür stehen wir als Unternehmen?
- Wo wollen wir uns hin entwickeln?
- Welche Art von Personen passen zu uns?
- Welche Fähigkeiten und Kompetenzen brauchen wir im Team?
Wie sorge ich für eine erfolgreiche, nachhaltige Kulturentwicklung?
Im Kern steht dabei die Verantwortungsübernahme, denn nur, wenn
- klar ist warum dieses Kulturprojekt durchgeführt wird und
- es Verantwortliche im Unternehmen gibt, die diese Veränderung vorleben und nachhaltig umsetzen,
kann die neue Kultur langfristig anders werden und bleiben.
Hierbei spielt die aktive Verantwortungsübernahme von Führungskräften eine große Rolle, da direktes, erlebbares Vorleben der neuen Handlungsweisen die effektivste Art für Veränderung darstellt.
Wenn ihr Euch Begleitung für eure Kulturentwicklung wünscht, meldet euch bei mir.
In einer vertieften Auftragsklärung finden wir gemeinsam den für euch passenden Weg zur neuen Kultur.
Mail: contact@seekandfind.me oder Kontaktformular.
Telefon: 01625468321
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