Team Entwicklung

Wie sieht eine Teamentwicklung aus?

Eine Teamentwicklung schafft Verbindung, Stärkung, Veränderung.

In einer Teamentwicklung nehmt Ihr euch Fokuszeit für Euch als Team, z.B. um Eure Kommunikation zu verbessern, Klarheit zu schaffen, Transparenz aufzubauen und Konflikte zu lösen.

Wir treffen uns außerhalb Eures Büros, in einem Meeting- oder Tagungsraum, einer Offsite Location oder draußen in der Natur. Da wo Ihr Eure tägliche, operative Arbeit pausieren und Ihr Euch nur auf Euch als Team konzentrieren könnt.

Hier geht es darum die Themen anzusprechen, die Euch schon lange auf der Seele brennen, das was ihr verändern, vertiefen oder beibehalten wollt. Es geht nicht nur um Lösungsfindung für Themen oder Prozesse, die noch nicht so gut laufen. Es geht in Eurer Teamentwicklung vor allem auch um die Wertschätzung und die Wahrnehmung Eurer aktuellen Zusammenarbeit und Eures Miteinanders. Gemeinsam reflektieren wir Eure aktuelle Situation und blicken in die Zukunft.

 

 

Beispielhafte Fokusthemen für Euren Teamworkshop: 

  • Reflektion über Eure Kommunikation untereinander, an Euren Schnittstellen und mit Euren Kunden
  • Klärung von Neuerungen, Umstrukturierungen oder Strategien
  • Aufbau neuer Formen der Zusammenarbeit
  • Eintauchen in Euren Purpose und Eure Mission
  • Stärkung Eurer Teamkraft und gemeinsamen Haltung 
  • Wirksame Konfliktklärung und Lösungsorientierung 
  • Effektives Zusammenspiel von Team und Führungskraft
  • Bedürfnisse teilen und eine offene Teamkultur erschaffen 
  • Vertieftes Kennenlernen und Zusammenwachsen als ein Team
  • Reflektion über Euer Tempo, Eure Ressourcen und Grenzen

Was ist meine Rolle in Eurer Teamentwicklung?

Als Coach biete ich Euch einen Raum für Klärung und Begegnung.

Ich strukturiere Euch mit meinem Know-How über Entwicklungsprozesse, Repertoire an Übungen und Gespür für Eure Bedürfnisse den Workshop so, dass Ihr Euch komplett auf Euch selbst konzentrieren könnt.

Ich gehe mit Eurer Dynamik mit und stülpe Euch keine Ansätze oder Übungen über, die für Euch nicht sinnvoll sind. Dabei kitzel ich aber auch gerne an Euren bisherigen Perspektiven und Mustern und lade Euch so ein, Neues für und über Euch zu erfahren.

Meine Kernmethoden sind simpel und effektiv: Beschreiben, Reflektieren, Erleben – für mich die wirkungsvollsten Werkzeuge, um Bewusstsein für sich selbst, die gewünschte Veränderung, Haltung und Wirkung zu schaffen.

Ich sehe mich dabei als Eure Partnerin – d.h. ich stelle mich nicht in den Vordergrund, sondern Ihr und Euer wirksamer Teamprozess stehen im absoluten Fokus.

 

Infos zum Format und Vorgehen:

Sinnvolle Entwicklung in Co-Kreation. 

Folgende Angaben sind variabel. Wir entwickeln das Konzept und Vorgehen Eurer Teamentwicklung in Co-Kreation, um die Rahmenbedingungen flexibel an Euer Anliegen, Eure Vorstellungen und Eure Teamgröße anzupassen. Wir klären zusammen die Frage der Erwartungen und Verantwortlichkeit –  Ihr seid die Experten für die Inhalte, die es zu klären gilt, und ich bin die Expertin für den Rahmen und den Entwicklungsprozess.

  • Dauer: 0,5 – 2 Tage
  • Format: Workshop, Offsite, Meeting, Prozess
  • Begleitung: von 1-2 Coaches, je nach Teamgröße
  • Kosten: variieren je nach Dauer & Teamgröße – Für ein individuelles Angebot: zu Kontakt

Im Anschluss an den Teamworkshop biete ich Euch ca. 6-8 Monate später einen Follow-Up Workshop an, in dem wir  gemeinsam die umgesetzten Änderungen reflektieren und auf ihre Wirksamkeit prüfen.

 

Klingt passend für Euch? Melde Dich für eine erste Auftragsklärung.

Telefon: 030-82079743

Mail: contact@seekandfind.me  oder Kontaktformular.

 

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