Leadership Team Entwicklung

Für ein zusammenstehendes Leadership Team und professionelle Führung.

Eure Ausgangslage:

Ihr wollt als Führungsteam mehr zusammenwachsen und eine effektive Führungskultur etablieren?

Ihr wollt Euren Führungsbegriff und Eure Vision gemeinsam definieren?

Ihr wollt weniger diskutieren, mehr entscheiden und Euch gegenseitig stärken und unterstützen?

Ihr wollt Eure Führung auf breitere Schultern verteilen und professionalisieren?

Ihr wollt eine Vertrauenskultur im Team aufbauen, um diese im gesamten Unternehmen vorleben zu können?

Ihr habt einen Change im Unternehmen geplant und wollt Euch als Führungsteam ausrüsten und ausrichten?

 

6 Beispielfragen, die ich Euch als Leadership Coach stelle:
  1. Wie erlebt Ihr die Arbeit im Führungsteam? Fühlt Ihr euch gegenseitig unterstützt, oder ist es eher anstrengend miteinander zu planen, zu kommunizieren und gemeinsam zu führen?
  2. Sind Eure Rollen, Zuständigkeiten und Positionen klar definiert und füllt Ihr diese mit Zufriedenheit aus?
  3. Lebt Ihr Transparenz im Team und macht Eure Themen für alle sichtbar, um eine offene Unternehmenskultur zu schaffen?
  4. Kennt Ihr Euch in der Tiefe so gut, dass Ihr Eure gegenseitigen Bedürfnissen, Ansprüche und Grenzen erkennt?
  5. Führt Ihr viele Diskussionen, geratet immer wieder in Entscheidungsschleifen und habt so Schwierigkeiten, effektiv  Entscheidungen zu treffen?
  6. Kommt es regelmäßig zu Spannungen, weil Ihr unterschiedliche Erwartungen aneinander und ein anderes Verständnis Eurer Führungsrolle habt?

Informiert Euch gerne direkt bei mir über ein erstes Angebot für ein Leadership Team Development

Telefon: 030-82079743

Mail: contact@seekandfind.me  oder Kontaktformular.

Wie sieht eine Leadership Team Entwicklung aus?

Eine Leadership Team Entwicklung umfasst in der Regel mehrere Workshoptermine mit dem Führungsteam – wieviele Termine es braucht, hängt von Eurem Anliegen und dem Ziel der gemeinsamen Arbeit mit mir als Leadership Coach ab.

Die komplette Leadership Team Entwicklung kann je nach Inhalt und Priorität in wenigen Wochen oder Monaten stattfinden.

 

➤ Beispielprojekt:

Ein Führungsteam mit acht Führungspersonen, fünf sind lange dabei, drei relativ neu im Team. Sie möchten sich als ein Führungsteam ausrichten, sich besser kennenlernen und gemeinsam Führung für sich definieren. Darüber hinaus soll die schon bestehende Strategie geprüft und eine gemeinsame Vision entwickelt werden. Zusätzlich hapert es im gesamten Unternehmen an guter Kommunikation, hier möchte das Führungsteam planen, wie die Kommunikation verbessert werden kann.

Wir arbeiten an drei Terminen:

 

1. Termin mit dem Führungsteam

  • Dauer: 2 Tage 
  • Inhalt: Führungskultur: einheitliches Führungsverständnis, gemeinsame Ausrichtung & Entwicklung
  • Aus Termin 1 entsteht die Idee eines Workshops mit allen Teams zum Thema Kultur & Kommunikation.

2. Termin mit dem gesamten Team

  • Dauer: 1 Tag
  • Inhalt:  Kultur & Kommunikation: Entwicklung einer neuen Teamkultur mit effektiven Kommunikationswegen und gemeinsamer Haltung, erste Schritte Kulturveränderung

3. Termin mit dem Führungsteam, Dauer 3 Stunden 

  • Dauer: 3 Std.
  • Inhalt: Follow-Up der Workshops, Reflektion & Nachjustierung, Sicherstellung der Zielerreichung
Meine Aufgabe als Leadership Coach:

Als Leadership Coach bereite ich das Tagesprogramm mit den einzelnen Sessions und Übungen vor und führe Euch durch den Workshop. Dabei agiere ich nicht nur als Workshopfacilitator, sondern als Organisationsberaterin und Coach.

Ich intensiviere mit meinen Fragen Eure gemeinsame Reflektion, bringe meine externe Perspektive ein und challenge Euch für neue Erkenntnisse und Blickrichtungen. Darüber bekommt Ihr Werkzeuge an die Hand, die Ihr in Eurem Unternehmensalltag direkt anwenden könnt und so Eure Kultur effektiv verändern und Eure Ziele erreichen könnt.

Im Workshop achte ich besonders auf Eure Teamdynamik und Bedürfnisse. Wenn ich den Eindruck habe, es braucht in dem Moment etwas anderes, ändere ich ganz flexibel in Absprache mit Euch das Programm, z.B. wenn sich ein Teamkonflikt zeigt, braucht es erst eine Konfliktklärung bevor effektive Kommunikationswege entwickelt werden können.

Gemeinsam mit Euch löse ich Eure Knoten, bringe Eure Entwicklung wieder in Fluß und bahne Euch Wege in die Zukunft.

 

Zum Weiterlesen:

Mehr zu mir und meinem Ansatz findet Ihr hier: Vision und Ansatz

Leadership 

Leadership Coaching & Sparring 

Supervision


Photocredit: Kaleb Nimz – unsplash.com