Referenzen

Meine Erfahrung:

► Seit 2011 begleite ich Führungskräfte und Mitarbeiter in Beratungsprojekten, Teamentwicklungen, Teamcoachings, sowie in Supervisionen und habe Unternehmen in der Durchführung von Forschungen & Diagnosen unterstützt.

► Seit 2015 begleite ich Klienten in privaten und beruflichen Coachingprozessen und stärke sie in Ihrer Entwicklung und Authentizität.

Eine Auswahl meiner Kunden:

 

 

Das sagen meine Kunden & Klienten über mich:

Juliane

Projektmanagerin – Gebucht: Intensivberatung

Absolut professionell, intensiv, motivierend und vertrauensvoll… so lässt sich mein Prozess der Intensivberatung mit Kathalin Laser beschreiben. Die Coaching-Sitzungen sind für mich definitiv bereichernd, da Kathalin Laser nicht nur durch hohe Aufmerksamkeit und Gespür für die richtigen Fragen zur richtigen Zeit, Themen und Schwerpunkte aus einem anderen Blickwinkel betrachtet wurde, sondern auch völlig neue Möglichkeiten und Perspektiven entstanden sind. Sie kommt schnell ans Herz und ermutigt, „out of the box“ zu denken, ohne die individuelle Lebenswelt aus den Augen zu verlieren. Ich kann jedem, der sich persönlich weiterentwickeln möchte, ein Coaching bei Kathalin Laser empfehlen.

Roman

Teamlead – Gebucht: Team Development 

Der durchgeführte Teamworkshop war ein optimaler Mix aus Team Building und Arbeit an inhaltlichen Themenstellungen, welche zu dieser Zeit für den Erfolg des Teams sehr relevant waren & noch heute sind. Abgesehen vom stärkeren Zusammenhalt im Team konnte man auch mit Daten & Fakten eine Steigerung der Team Performance nachweisen.

Martin

Bereichsleiter – Gebucht: Leadership Team Development 

Teamleistung und Zusammenarbeit haben sich in unserem Leitungsteam durch den Teamentwicklungsprozess und Reflektionsprozess mit Kathalin Laser erheblich verbessert. Die Zusammenarbeit war durch eine sichere und professionelle Methodenkompetenz von Kathalin Laser sowie durch ein sehr angenehmes Miteinander geprägt. Herzlichen Dank dafür!

Anna

Studentin – Gebucht: Life-Coaching

Mit Kathalin im Coaching ist ein bisschen so, wie wenn sie mit dir ein Papierschiffchen aufs Wasser lässt. Sie hat so eine ganz feine, zielsichere Art.

Claudine

Gründerin – Gebucht: Business Coaching 

Das Coaching von Kathalin zeichnet sich nicht nur durch ihre innovativen und individuellen Methoden aus, sondern auch durch ihre Empathie, Professionalität und Herzlichkeit. Ich habe mich auf Anhieb wohlgefühlt und konnte sehr offen und ehrlich meine Gedanken und Wünsche ausdrücken. Ich habe durch das Coaching Lösungen auf viele ungeklärte Fragen finden können und bin so motiviert und gestärkt ins neue Jahr gestartet.

Janine

Teamlead – Gebucht: Leadership Coaching

Kathalins Coachingstil ist einfühlsam und extrem individuell, dennoch strukturiert und professionell. Egal, mit welcher Herausforderung ich zu ihr kam, sie half mir, sie nicht nur besser zu verstehen, sondern auch aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Das hat für mich den Unterschied gemacht!

 

Einige Beispielprojekte (seit 2014)

Begleitung eines Projekt- und Führungsteams in einem digitalen Transformationsprozess (Kulturwandel):

  • Qualifizierung von Projektteams und Führungskräften für eine eigenverantwortliche Umsetzung der Kulturveränderung.
  • Regelmäßige Sparring-Sitzungen im Führungskreis für eine wirksame Rahmung der Transformation
  • Durchführung von Plattformveranstaltungen mit allen Verantwortlichen zur Reflexion, Klärung und Befähigung über die neue digitale Denkweise und die neue Kultur
  • Einzel- und Teamcoaching im Veränderungsprozess

Begleitung eines Führungsteams in der Umstellung auf Agilität/Selbstorganisation:

  • Ausbildung der Führungskräfte für die selbstverantwortliche Durchführung ihres Veränderungsprozesses
  • Durchführung regelmäßiger Teamcoachings im Führungskreis
  • Durchführung von Plattformveranstaltungen mit allen Betroffenen der Abteilung zur Reflektion, Klärung und Simulation der Veränderungen
  • Einzel-und Teamcoachings im Prozess

Begleitung von Führungskräfteentwicklungen eines Pharmaunternehmens:

  • Führungsteamformierung
  • Klärung interner Rollen, Zuständigkeiten und Schnittstellen
  • Verbesserung der Kommunikation und Kollaboration
  • Sparring der Führungskräfte

Changebegleitung eines Pharmaunternehmens:

  • Konzeption und Begleitung von verschiedenen Teamentwicklungsprozessen im Zuge einer internen Umstrukturierung
  • Supervision der Change-Teams

Begleitung einer Kulturentwicklung in einem Pharmaunternehmen:

  • Führungsteamentwicklung zur Verantwortungsübernahme für die Kulturentwicklung
  • Sparring/Beratung der Führungskräfte im gesamten Prozess der Kulturentwicklung

 

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